Management BIM
Faites du BIM un atout pour tous
Des règles claires, un processus structuré, des résultats concrets
Un BIM mis en œuvre et piloté avec rigueur : plus d'efficacité, et un retour sur investissement maximisé sur tout le cycle de vie du projet.
Vos projets peinent-ils à exploiter tout le potentiel du BIM ?
Problèmes fréquents
- Une qualité de modèle inégale et des données peu fiables entraînant des reprises.
- L'absence de règles BIM claires, source de conflits de coordination et de retards.
- Une collaboration inefficace entre les disciplines en raison de processus fragmentés.
- La difficulté à exploiter les données du modèle pour des usages en aval comme l'exploitation et la maintenance.
Un BIM Manager dédié pour une collaboration fluide sur votre projet
L'approche de BIM Something
Un cadre structuré pour l'exécution BIM garantit une livraison fluide du projet et une utilisation optimale des données.
- La mise en place d'un référentiel BIM unique et faisant autorité, adapté aux objectifs et aux besoins du projet.
- Un processus proactif d'audit des modèles et de détection de conflits pour identifier les problèmes avant qu'ils n'atteignent le chantier.
- La mise en œuvre de stratégies complètes de gestion des données pour garantir l'exactitude et l'accessibilité de l'information.
- Un accompagnement et un soutien experts aux équipes projet, favorisant un environnement collaboratif et compétent.
Le déroulement du management BIM
Un processus systématique garantit l'intégration efficace du BIM à toutes les phases du projet.
- Initialisation du projet BIM : définir les objectifs BIM, le périmètre et les indicateurs clés de performance (KPI) du projet.
- Développement des protocoles : création et diffusion du Plan d'Exécution BIM (PEB) et des standards spécifiques au projet.
- Supervision et coordination des modèles : suivi continu de la santé des modèles et vue d'ensemble du processus de coordination.
- Remise de l'information : validation et préparation des modèles finaux et des données associées pour l'exploitation et la maintenance de l'ouvrage.
Ce que vous recevez
Des documents et processus concrets et exploitables constituent le socle de projets BIM réussis.
- Plan d'Exécution BIM (PEB) spécifique au projet : un document détaillé précisant les rôles, responsabilités, standards et protocoles de livraison.
- Modèles fédérés et coordonnés : des modèles de projet intégrés, avec conflits résolus et exactitude des données validée.
- Rapports d'avancement et d'audit BIM : une documentation régulière suivant la santé des modèles, la conformité des équipes et l'état de la coordination.
- Documentation des exigences d'information : une documentation claire définissant le niveau d'information requis pour les différentes phases et la remise.
Ce que vous y gagnez
L'accent mis sur la qualité, l'efficacité et l'expertise apporte des bénéfices mesurables aux résultats du projet.
- Maîtrise des risques : réduction des risques en phase de construction grâce à une coordination numérique précoce et rigoureuse.
- Maîtrise des coûts et des délais : meilleure prévisibilité du projet par la standardisation des flux de travail et la réduction des reprises.
- Collaboration d'équipe renforcée : une approche de management centralisée qui aligne toutes les disciplines sur une stratégie cohérente.
- Données d'ouvrage pérennes : la livraison d'informations de modèle fiables et de haute qualité pour une exploitation à long terme.
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un plan d'exécution BIM (PEB) ?
Le plan d'exécution BIM (PEB) est le document qui décrit comment le BIM sera concrètement mis en œuvre sur un projet : objectifs, rôles et responsabilités, processus de collaboration, formats d'échange, structuration du CDE et calendrier des livraisons d'information. Selon l'ISO 19650, il est établi par les mandataires en réponse aux exigences d'information du maître d'ouvrage (EIR), d'abord au stade de l'offre puis de façon détaillée après attribution. C'est le document de référence qui aligne toutes les équipes sur une même méthode de travail.
Quel est le rôle du BIM Manager dans un projet ?
Le manager BIM pilote la mise en œuvre du BIM sur toute la durée du projet. Concrètement, il rédige et met à jour le PEB, structure les processus de collaboration, configure et administre le CDE, définit les échéances de livraison d'information et suit la qualité des maquettes à chaque jalon. Il fait le lien entre les exigences du maître d'ouvrage et le travail des équipes de planification. Son rôle est organisationnel et méthodologique : il ne modélise pas à la place des disciplines, il garantit que l'information produite est cohérente, complète et exploitable.
Qu'est-ce qu'un Common Data Environment (CDE) ?
Le Common Data Environment (CDE) est l'environnement commun de données où sont centralisés, partagés et gérés tous les livrables d'information d'un projet. Selon l'ISO 19650, il repose sur un processus structuré : chaque information passe par des états successifs (en cours, partagé, publié, archivé), avec une gestion claire des versions et des droits d'accès. Le CDE n'est pas seulement une plateforme de stockage, c'est un processus de gouvernance de l'information qui garantit que chacun travaille sur la bonne version au bon moment.
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